Anul 2025 va aduce pentru marile companii locale o accelerare a tendinței de digitalizare, cu un accent crescut pe evaluarea în timp real și pe implementarea de platforme integrate de management al performanței.
Totodată, firmele locale vor avea nevoie de angajați loiali și specializați, pe fondul provocărilor generate de criza de talente și de concurența acerbă dintre companii pe pachetele de salarizare și beneficii.
”În contextul economic actual, neglijarea creativității în pachetele de beneficii face ca unele companii să piardă ”talente” și apoi să cheltuiască sume considerabile pentru a atrage noi profesioniști. Concurența pe piața muncii pune presiune pe pachetele salariale, dar multe companii nu explorează soluții alternative, cum ar fi oferirea de beneficii flexibile ca programe de lucru remote, programe de sănătate personalizate etc. sau nu implementează programe care să valorizeze în mod real echilibrul dintre viața personală și cea profesională a angajaților”, a declarat Elena Căprar, HR Business Partner al ARC Consulting.
O eventuală diminuare a bugetelor de HR în următoarea perioadă va atrage după sine unele consecințe neplăcute, cum ar fi creșterea fluctuației de personal, pentru că angajații nemulțumiți de lipsa beneficiilor sau oportunităților de creștere profesională vor căuta alternative, generând costuri mai mari de recrutare, în special pe posturile cheie.
De asemenea, performanța organizațională va avea de suferit, deoarece lipsa investițiilor în dezvoltarea competențelor poate duce la ineficiențe, productivitate redusă și la incapacitatea de a anticipa și răspunde schimbărilor din piață.
Căprar a adăugat că și în 2025 cele mai multe dintre companiile care își vor reduce bugetele de resurse umane trebuie să se aștepte la o eroziune accelerată a brandului de angajator deoarece riscă să își piardă reputația de angajatori de top, ceea ce le va afecta recrutarea pe termen scurt, mediu și lung.
